新闻资讯

【发挥优势 改革创新 再创佳绩】——-广东同仁北大新世纪教育集团新学期校园长会议纪实

发布日期:2021-03-05来源:浏览次数:2420

“玉鼠回宫,金牛贺岁”。鼠年的工作圆满收官,牛年的耕耘顺利开启。2021年2月27日—28日,教管中心在丰顺金德宝酒店召开了集团中小学校园长工作会议,参加会议人员有集团各执行董事、教管中心全体人员、各校园正副校园长共计七十多人。

大会由教管中心常务副主任、集团教育总监陈震主持,会议共有四项内容,首先由集团总裁谢雪琼女士宣读集团干部任免决定。

集团执行董事刘媚女士宣读教管中心上学小学三年级语文数学英语三个学科抽测表彰决定,并向11个受表彰单位颁发奖杯和奖金。

大会第三项内容是集团各中小学、幼儿园负责人作新学期工作汇报,大家围绕新学期工作重点、亮点、发展规划进行5—8分钟演讲。这是一次全新的尝试,此次工作汇报和演讲既是对校园长一次工作培训也是一次考核;是一次能力的展示又是一次经验交流。通过交流,发现了一批优秀校园长。

大会第四项内容是中心布置工作,集团领导讲话。首先由教管中心尚国银主任对上学期十项重点工作进行通报,对集团年度考核、安全检查中存在的共性问题提出七点改进意见,对新学期十项常规工作作了布置,并提出新学期中心四项创新工作。

集团专家刘道军局长以“感悟 信息 建议”为主题,对这次会议作了高度概括和点评,认为大家的发言中心突出,抓住重点,有新思想,新理念,新突破。他强调,各位校长要认真研究新高考、新中考政策,采取有效措施,做好初三复习备考,要结合各校实际做好建党一百周年的庆祝活动。在新的一年里,各校要认真梳理自己的办学理念和办学特色,围绕特色开展工作,以实际行动迎接建党一百周年。

集团曾大群主任从“站稳 修养 实干”对校长提出殷切的希望:勉励校园长“多一些书生气 ,少一些江湖味”,要认清当前国家对民办教育规范管理的要求,采取积极对策。曾主任指出,实干是推动发展的动力,校长要兼学校招生办主任,招生是校长工作的第一要务,要列出时间表,确保今年的各项任务完成。

最后,邱绍金董事长发表了重要讲话,他要求全体校园长要创新工作方法,适应集团发展需要,特别是在新媒体运用上要有新突破。董事长对大家提出四点要求:依法办学。严格落实各地教育主管部门的各项政策和法规,依法维护学校的合法权益;安全办学。校长是学校安全的第一责任人,时时刻刻把安全放在首位,确保校园安全;节约办学。要对各校的办学成本进行核算,对各校用电、用水、校车、行政人员进行成本核算,节约奖励校长,超支从学校创收部分支出;创新办学。要善于运用新媒体服务学校、服务师生,特别是在宣传和招生工作中要运用好公众号,微信和媒体向社会、家长做好宣传。新的一年,大家要努力完成工作目标和招生计划。

这次会议最大的亮点是刚从加拿大学成归来的集团董事、董事长助理邱冬宝先生所作的《发挥优势 改革创新 再创辉煌》的主题报告,报告始终贯穿改革创新和努力学习。主要讲了两大方面:集团的主要优势和改革创新,同事强调教管中心的定位和作用。

他说,同仁教育集团走过了22年的历程,最大优势就是“艰苦奋斗老黄牛的精神,创新发展拓荒牛的精神,不怕困难、勇往直前的孺子牛精神”。

他指出,集团的四大优势:

化危为机 抢占优势 快速发展。

招贤纳士 人才优势 优质发展。

以生为本 质量优势 创新发展。

集团办学 口碑优势 持续发展。

他强调:改革与创新,我们永远在路上。同仁集团经过20多年的风雨历程,创造了许多辉煌与成就,肩负这份荣誉和使命,未来的20年我们要怎么走?他强调:抓改革 求创新,改革要从校长做起,校长要善于学习,主动接受新事物,带头运用新媒体,把新媒体运用到宣传、教学、招生、活动和家校联系中。抓住每次外出交流的机遇,多听多学多观察,理解新事物背后存在的逻辑,把自身经验与新事物相融合,提取精华用于各校各园管理之中。安于现状,固步自封最后的结果就是画地为牢,被时代所淘汰。面临新时代,唯有改革与创新并行才会让我们在这个时代,继续掌握先机,续写篇章,走向新辉煌。踏实干 创新干,回顾同仁集团22年的点点滴滴,脚踏实地干实事是我们集团的一贯作风。从第一所学校的建成到不断扩张的教育版图规划,董事们都是以身作则几十年如一日的出现在一线指导工作。董事们做过司机、厨工、搬运工、路边招生、家长工作等等。带头干、自己干、少说多干这些宝贵的品质都是同仁集团,同仁人的核心品质。希望这种脚踏实地,务实的精神在整个集团薪火相传,发扬光大。

我们是民营企业,不要人浮于事,也不需要只做表面功夫,更不需要彼此吹捧,阿谀奉承。我们要关注效益,关注行动,关注结果。凭实力说话,拒绝假大空,拒绝摆排场、走过场 要克服官僚主义,杜绝拉帮结派。 把精力和心思用在夯实业务能力,提升专业素养,提升教学品质上。 定好位 谋新篇,教管中心是集团的智囊团,要与学校一起研究问题,解决问题,提高质量。校长要对集团负责,对老师和家长负责,少一些应酬,要严格执行中心制定的财务制度,要主动和执行董事沟通、汇报工作,要主动与当地教育部门联系。站在新的起点,大家要认清发展形势,要有高度责任感、紧迫感、危机感,为集团发展再创佳绩。东宝董事报告,引起校园长强烈的反响。

本次会议是一次高效会议、务实会议,是一次鼓干劲、谋发展、写新篇,创佳绩的会议,大家对新的一年充满信心,充满希望。



图文:尚国银


审核:刘道军